Regard sur Repentigny - Décembre 2017

PARLONS REPENTIGNY Regard sur nos FINANCES Poursuivons la discussion Lancée il y a déjà plusieurs mois, la communauté Parlons Repentigny est plus vivante que jamais! Vous êtes à ce jour près de 700 à vous y rendre afin d’échanger et de partager entre vous, mais également avec la municipalité toujours à l’écoute de vos idées et de vos suggestions. La discussion se poursuit en 2018, alors que de nouveaux sujets animeront la plateforme. D’ailleurs, avec la récente annonce de l’implantation de la collecte des matières organiques sur le territoire, nous avons mis en ligne une discussion sur le sujet afin de recueillir vos impressions sur cette initiative qui sera déployée à l’automne prochain. Vous êtes invités à prendre part à la conversation et à faire valoir vos idées ou vos appréhensions. Cela permettra à nos équipes de mettre en place les bons outils pour que cette implantation se passe rondement dans toutes les maisonnées. J’aimerais savoir… Saviez-vous que plus de 75 % des membres de Parlons Repentigny ont décoré leur maison pour les Fêtes? Chaque semaine, un membre a la chance de poser une question aux autres membres de la communauté à propos de leurs intérêts, de leurs goûts ou de leurs habitudes. Vacances au soleil ou habitudes de déneigement, les possibilités sont nombreuses! Vous pensez à une question qui pourrait nous permettre d’en apprendre un peu plus sur les membres de Parlons Repentigny ? Envoyez-la au modérateur en prenant soin d’indiquer quelques choix de réponse. Les questions choisies apparaissent automatiquement chaque semaine dès votre connexion à la plateforme. Téléchargez notre application mobile N’oubliez pas de télécharger l’application mobile Parlons Repentigny maintenant disponible sur appareils Androïd et sur iPhone. Vous pourrez ainsi naviguer plus facilement sur la plateforme et multiplier vos visites! Une bonne et heureuse année à vous tous. Au plaisir de vous retrouver en 2018 sur parlonsrepentigny.ca ! Marlène Girard Directrice des communications Ville de Repentigny Processus budgétaire Chaque année, les organismes municipaux font face à d’importants défis financiers. L’administration repentignoise s’est ainsi dotée de mécanismes permettant de maintenir l’excellente santé financière de la municipalité tout en respectant la capacité de payer de ses contribuables. Le tout se traduit par ce qu’on appelle le processus budgétaire, qui se divise en quatre grands cadres : Le cadre stratégique de la Ville, c’est-à-dire ce plan stratégique quinquennal à partir duquel est proposé un plan annuel des actions prioritaires ; Le cadre de planification qui se déploie à travers les commissions et les comités de la Ville ; Le cadre de la coordination , constitué de la commission administrative, qui analyse et coordonne l’ensemble des recommandations en plus d’établir les priorités par rapport aux orientations et aux objectifs des différentes commissions ; Le cadre de contrôle , où l’on retrouve le Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion, le bureau de direction, les commissions administratives permanentes, ainsi que le comité de budget. Planification stratégique Orientations stratégiques de la Ville de Repentigny Programmes, politiques et plans d’action Actions prioritaires Budget annuel Planification opérationnelle 2018 Janvier/ Identification des mandats Répartition des actions prioritaires entre les commissions et les comités Février/ Identification des dossiers spécifiques à être révisés par le Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion Mars/ Reddition de l’avancement des budgets de fonctionnement et d’investissement et des actions prioritaires de l’année en cours Avril/ Dépôt du rapport semestriel et du rapport de l’auditeur indépendant Mai/ Préparation des documents du budget pro forma 2019- 2020-2021 Juin/ Rencontre de mi-année des équipes politique et administrative : orientations du prochain budget Juillet-Août-Septembre/ Reddition de l’avancement des budgets de fonctionnement et d’investissement de l’année en cours Préparation du PTI 2019-2020-2021 Préparation du budget de fonctionnement des unités administratives 2019 Octobre/ Travaux du comité ad hoc : analyse du budget, étude du budget de fonctionnement 2019, étude du PTI 2019-2020-2021 et finalisation des budgets Dépôt des états comparatifs des revenus et des dépenses, au 30 septembre Novembre/ Dépôt du rapport semestriel et des propositions de budget et d’investissement à la commission administrative Décembre/ Préparation des documents d’adoption des budgets Adoption du PTI 2019-2020-2021 et du budget de fonctionnement 2019 Reddition du Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion C’est avec beaucoup d’enthousiasme que j’ai accepté de succéder à mon collègue M. Normand Venne à titre de président du Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion au terme de notre récent exercice démocratique. Je souhaite d’ailleurs saluer sa grande contribution au sein de ce comité et son apport à préserver, voire améliorer, l’excellente santé financière de notre municipalité. D’ailleurs, au cours de la dernière année, les divers projets pilotés par le comité ont engendré des économies se chiffrant à plus de 1000000 $ en plus de contribuer à l’amélioration de procédures administratives. C’est dans un esprit de continuité que nous poursuivrons les travaux afin d’assurer aux Repentignoises et aux Repentignois une gestion efficiente des finances publiques. Un contrôle mesuré des dépenses et l’implantation de réformes structurelles nous permettront assurément de dégager de nouvelles sommes qui seront réinvesties dans la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. En terminant, j’aimerais souligner l’implication des gens qui siègent à mes côtés au sein de ce comité, ma collègue au conseil municipal, Mme Cécile Hénault, le directeur général, M. David Legault, le directeur général adjoint, M. Dominique Longpré, ainsi que la trésorière, Mme Diane Pelchat, qui s’acquittent de leur mandat avec grande rigueur. Éric Chartré Président du Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion Mandat Le Comité de révision permanente des dépenses et de la saine gestion a pour mission de s’assurer d’une gestion efficiente des dépenses en fonction des priorités municipales. Il évalue les meilleures pratiques, analyse les processus de contrôle et examine chacun des postes budgétaires de sorte que les économies réalisées soient réinvesties dans des projets au bénéfice des citoyennes et des citoyens. Projets ciblés pour 2018 Poursuite de la stratégie de financement des projets d’infrastructure identifiés au programme triennal d’investissements (PTI) Continuation de l’intégration de nouvelles technologies dans le but d’améliorer les processus municipaux (transition des outils de communication de masse vers le Web) Mise en place d’un programme d’efficacité énergétique afin de générer des gains environnementaux et économiques Volume 15 • Numéro 9 • Décembre 2017 ville.repentigny.qc.ca Page 3

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